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湖北农资控股集团召开2022年工作会议
发布时间:2022-01-24 15:17:07 浏览次数:9075

1月20日上午,农资控股集团召开2022年工作会议,系统回顾2021年主要工作,谋划部署2022年战略目标和重点任务,表彰先进典型。

 

 

会上,集团公司财务总监、副总经理常虹通报了2021年财务指标和经营指标完成情况,并就下一步加强基础管理、做好财务信息化建设、提高经营质效等提出了综合性建议。

总经理王和贵代表经营班子作了题为《奋楫笃行谋发展 竞进提质开新局》工作报告。报告指出,在省社党组的正确领导下,集团聚焦主责主业,顶压奋进、主动作为,以党建融合打造红色引擎,保供稳价发挥主渠道作用,业务转型跑出稳健加速度,项目建设积蓄发展新动能,“十四五”开局“第一步”迈出新气象。王总深入分析了当前面临的内外部形势和困难,并从“学思悟践”出实招、深化社有企业改革、推进“大肥商”建设、强化风险防控等七个方面对2022年总体思路和重点工作进行了安排布置。

会议播放了专题视频《湖北农资2021大事记》,采取线上签到和微信投票方式,现场评选并发布了集团公司2021年十件大事。

 

 

 

              

会上还对楚丰化肥氮磷肥事业部、楚丰连锁鄂东事业部、楚丰为农公司等4个先进集体,章明、李世好等32名先进个人进行表彰,“卓越业绩奖”获奖单位代表李静,“创新能手”胡波、“服务标兵”王灿分别作为先进集体和先进个人代表发言。

 

 

 

      

 

 

 

集团公司党委书记、董事长彭光明对过去一年奋战在各个岗位上的全体员工表示感谢,对获得表彰的先进集体和个人表示祝贺。他指出,勇于改革、勇于创新的湖北农资人承压奋进、打伞干活,集团“1636”战略转型成效初步显现、干事创业良好氛围逐步形成、一批奋发有为的干部加速成长。

 

 

关于下一步工作,彭光明从“三讲、二重、一强化”等方面提出要求:一是讲政治,提高国企责任担当。要坚持党的全面领导,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,保供稳价优服务,切实发挥农资流通主渠道作用。
二是讲奉献,提高员工价值贡献。业务单位要创造经营利润,基层人员要不怕苦、不怕累,管理人员要发挥匠人精神,优化流程、提高效率。

三是讲规矩,提高依法依规办事的能力。坚持制度高于一切,按制度管人,按流程办事,依法合规经营。

四是重效益,明确企业市场主体地位。认清企业是自主经营、自负盈亏的市场主体,树立市场化经营意识,向市场要效益。

五是重规律,遵循市场经济规律和企业发展规律。对市场心存敬畏、保持敏锐,按公司法要求实行规范化运营,推进企业“三项制度”改革,实现干部能上能下,员工能进能出,薪酬能高能低。

六是强化风险防控,提升应急处置能力。防范经营、安全、疫情三大风险,坚持警钟长鸣,克服麻痹思想、侥幸心理,为公司稳健经营保驾护航。

会议最后,播放了迎新春职工文艺汇演视频《灯火里的中国》,现场气氛喜庆热烈。

 

 

 

省社人事处处长、集团监事会主席孔庆丰,直属机关党委专职副书记、党办主任、集团董事李仁华,企业处处长柳金旗,离退休干部处处长、集团董事黄小菁到会指导。集团全体高管、部分在汉中层干部以及受表彰的先进集体和个人代表参会。集团党委副书记、纪委书记、副总经理赵钢主持会议。

 

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