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“真是太方便了，隔离也不怕没菜吃，没想到供销平台还挺好用。”
“封村了，手里的农资不够用了，能不能送过来一些？”
武汉市汉南区社区居民手写的感谢信。
近两个月来，电商平台、微信群里一条条来自城乡百姓的感谢、慰问、求助、夸赞，成为疫情期间湖北省供销合作社系统全体干部职工坚守一线无间断、不停歇服务最直接的动力。疫情之下，封城、封村，居民生活物资、农民生产物资完全依赖配送，与此同时，大量援助物资从全国乃至全世界涌向湖北。供销合作社作为一支老牌城乡流通队伍，能做什么？该做什么？疫情发生之前，上述问题几乎不可能出现，没有人想过更没有人做过。近两个月来，湖北省供销合作社系统9.6万干部职工，被疫情裹挟到这一课题的应急实践中。2月初，湖北省委、省政府在“抗疫保供”战中做出一个关键决断——依托各级供销合作社、农民专业合作社和家庭农场等主体，建立县级粮、油、蔬菜等生活物资应急储备中心。无问条件，无问基础，只看行动。湖北供销人用战时行动、战时节奏投入到这场疫情防控“阻击战”和城乡保供“阵地战”中。截至3月4日，一个多月时间，湖北全省系统依托供销农产品公益批发市场、配送中心、“三农”服务中心、农民专业合作社等，已建成县级生活生产物资应急储备中心96家，充分发挥长期扎根农村、联结城乡、“点多”“线长”“面广”的优势，积极承担起生产生活物资保供稳价“国家队”的职责。“供销力量”在疫情防控阻击战中崛起，在保供稳价阵地战中闪耀，关键时刻切实扛起了保供“国家队、主渠道、主力军”的责任。
3月15日，随县供销社联合省供销社农资控股集团采购的首批500吨尿素正装车配送至各乡镇网点。
“手中有粮，心中不慌”。为了帮助市民、村民安心在家隔离，让城乡百姓心里有底，避免恐慌性抢购，从腊月二十七开始，湖北省社就开始狠抓全省系统2.2万个村级综合服务社、9000个专业合作社、219个批发市场和所有城乡供销超市的开业（工）率，及时向社会公开物资储备数据，城乡所有供销超市门店职工坚守岗位，党员全部佩戴党徽冲在一线，确保不断货、不脱销、不假冒。
在武汉，武汉市社农村电商公司的“供销集市”购物平台成为除武商超市、中百仓储、中商超市、家乐福、沃尔玛五大商超之外，第六支社区保供主力军。
武汉市农村电子商务有限公司工作人员正在清点配送到社区的果蔬。（武汉市农村电商公司供图）
按照湖北省社制定的应急物资储备中心规范建设要求，武汉市社依托社属企业山绿集团和武汉供销现代农业集团舵落口仓储物流园区建成两处农产品应急物资储备中心。“供销集市”专供平台正是依托这两处应急储备中心，通过线上下单、无接触式配送的方式，成为疫情期间武汉市场上的“后勤保障兵”之一。2月28日，10元特价蔬菜包登陆 “供销集市”，首批成交1.5万单。不少社区“团长”表示，“供销集市”解决了他们去超市排队购买蔬菜包还限购的麻烦，足不出户即可开团，居民们反映“货好量又足”。3月10日习近平总书记视察的武汉东湖新城社区，同样有“供销集市”的保供支撑。该社区东湖庭园小区从3月9日起开始与“供销集市”平台进行团购合作。据悉，自2月10日该平台上线以来，武汉农村电商公司已累计服务500余个社区3万多户居民，日均销售额达30余万元，配送范围覆盖了武昌、汉口、汉阳武汉三镇主城区。
十堰新合作超市加强基地货源组织和库存贮备，全力保证菜肉蛋奶等民生物资正常供应。
在十堰，十堰市社依托龙头企业十堰供销华西农商城、十堰新合作超市有限公司建立起应急储备中心。十堰供销华西农商城是当地规模最大的农批市场之一，疫情期间一直保持营业，特别是鼓励商城内的蔬菜、粮油经营商户营业，保障疫情期间供应不断档，为各大商超、各县市区源源不断供应物资。由于农产品物价浮动明显，农商城为营业商户提供租金减免、每日区域消杀、农残检测等服务，引导商户做到不囤货、不涨价。
15元10斤的爱心菜新鲜、量足，为市民提供“平价菜”、“安心菜”，深受群众欢迎。
十堰新合作超市有限公司则是当地直营门店最多的超市之一，门店覆盖各县市区。疫情期间，公司在城区的各直营门店全部开业，同时开通了网上购物平台，减少了市民外出风险。
应急储备中心的部署为疫情期间稳定湖北全省农副产品价格发挥了重要作用。2月26日，武汉城区部分品种农产品价格上涨过快，引起省领导高度关切。湖北省社连夜组织应急储备中心生活物资，直供武汉三大国有商超，较快促进价格回落。3月1日前后，湖北各地陆续出现“农村鸡蛋大量滞销，城市鸡蛋价格高得离谱”的现象，省社通过组织专业合作社与各城市“点对点对接、直达式配送”，有效地推动了价格回归正常。疫情防控期间，交通管制不仅影响了城市居民的生活物资供应，也限制了农产品外出的“脚步”。湖北各地供销合作社发挥联结城乡、双向流通的优势，利用供销合作社的品牌公信力和体系优势，变“线下”为”线上”、“自购”为“代购”、“直供”为“点供”、“被动”为“主动”，有效解决了产销脱节、农产品滞销等买难卖难的痛点、难点问题。省社有关负责人表示，供销合作社在两个对接方面做了大量工作。一是农产品进城对接，组织领办的专业合作社、家庭农场与832扶贫消费平台、中百、武商、武汉供销电商等对接，解决市民买菜、鱼、肉、蛋难的问题；二是工业品下乡对接，加强配送龙头企业与乡镇基层社、超市和村级综合服务社对接，解决村民买口罩、药、奶粉、尿不湿等用品难的问题。这些举措进一步体现了供销合作社在“工农产业融合、城乡双向流通”中的价值和作用。疫情之下，供销合作社在解决农产品滞销方面的作用尤为突出。
应城市社工作人员上门了解情况，帮助陈阳打开销售渠道。
应城市黄滩镇杨林村阳军养殖专业合作社负责人陈阳就曾心急如焚。“我养殖了6万只蛋鸡，每天可产3.5万个鸡蛋。以前合作社的鸡蛋都是日产日销，疫情发生以后，卖鸡蛋成了大问题。”一筹莫展之时，应城市供销合作社主动上门，利用生活物资运输车辆帮助运输，以“外销加供销合作社配送”的形式，帮助陈阳将囤积的4000箱鸡蛋销售了90%。2月24日，在了解到随州市大量蔬菜、鲜鸡蛋、鸡肉等农产品积压滞销后，湖北省社安排专人专班，制定方案，依托省社合作投资集团，共帮助随州市调运转售滞销鸡蛋近520吨、鲜菇5吨和一批蔬菜。湖北省茶业集团所属秭归宜红茶业公司一手抓疫情防控，一手抓复工生产。3月5日-7日，三峡库区早茶基地——茅坪镇兰陵溪、松树坳、中坝子3村的茶农们拿到了该公司支付的春茶鲜叶销售收入20万元。据悉，公司将尽其所能助力秭归茶叶销售，帮助茶农渡过难关。
疫情防控既是对供销合作社各项工作的考验，也是重树供销合作社形象的契机。96个战时“应急仓”的建立，让湖北省供销合作社的价值轮廓更加清晰起来。省社一位负责人说，“宁可建而不用，不可用而无供，应急储备中心的建设是‘一面镜子’，能否体现供销合作社的责任担当、治理能力，能否成为党和政府做好‘三农’工作的重要载体和综合平台，都照在里面。”
图为潜江应急物资储备中心。
湖北各级供销合作社没有辜负党委、政府和人民群众的信任与期盼。全省系统干部职工化危为机、枕戈待旦，在省社党组的统一指挥下，坚持“全省一盘棋”，实行“党组成员乡村一线调研、一天一调度、一个干部包保两个县、一天一通报、一天一上报”战时工作法，紧急调动系统一切资源力量，通过省、市、县、乡、村五级联动，主动争取当地党委、政府加强领导，建成“农批市场”型、“物流中心”型、“出资企业”型、“专业合作社”型、“联合社会”型、“政（府）建供（销）”管型等6种类型的应急物资储备中心。
通城县应急物资储备中心。
省社有关负责人表示，应急物资储备中心的建成，让湖北全省供销合作社系统流通体系得到进一步巩固完善，为进一步做好畅通城乡、保供稳价、缓解滞销等工作奠定了扎实基础。随着疫情防控趋于稳定，下一步将不断提升完善应急储备中心功能，并进行有效的市场化运作，这将成为湖北省供销合作社体系建设的一次再造和提升。生命、生活、生产，只要是百姓所需所盼，供销合作社就不等、不靠，不讲条件、创造条件去服务。在这次疫情期间，湖北供销合作社人用实际行动交出了一份“不忘初心、牢记使命”的真诚答卷。
来源：中华合作时报
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